Corso online di gestione aziendale e business plan
Con il corso online di gestione aziendale e business plan organizzato da Progetto PerFormare imparerete le tecniche e strategie di controllo, analisi e gestione aziendale e a redigere un piano d’impresa.
Il corso permette di imparare le nozioni fondamentali per saper gestire correttamente un’azienda e valutare la convenienza ad intraprendere una nuova attività oppure, nel caso di un’attività già avviata, la necessità di espanderla o modificarne gli obiettivi.
Dettagli
| Tipologia | Corsi |
| Metodo | Online |
| Durata | 15 giorni |
| Ore di Lezione | 30 ore |
| Luogo | Italia |
Programma 
| Programma | PROSSIMO CORSO IN PARTENZA: DAL 8 OTTOBRE 2026. PROGRAMMA (30 ORE - 15 LEZIONI) GESTIONE AZIENDALE • Introduzione ai concetti di contabilità generale e industriale. Configurazioni dei costi e loro analisi. • Il conto economico riclassificato per il controllo aziendale. Il punto di pareggio e le sue applicazioni pratiche. • ABC: L’analisi dei costi per attività. • Il calcolo dei costi di prodotti di servizi. • Programmazione e controllo di gestione. • Schemi per la rendicontazione periodica e il controllo di gestione. • Analisi per indici economici e finanziari. • Il Business Plan ed il controllo economico e finanziario di gestione. BUSINESS PLAN • 1° fase: Analisi della situazione di partenza e della sua prevedibile evoluzione; individuazione ed analisi dei punti di forza e di debolezza dell’impresa. • 2° fase: Definizione degli obiettivi e relativa razionalizzazione delle scelte; la strutturazione delle decisioni aziendali. • 3° fase: La formulazione delle strategie. • 4° fase: La redazione del piano. • 5° fase: Approvazione, esecuzione e controllo del piano. • Analizzare l’idea da realizzare. Presentare un’idea tramite il Business Plan. • Le sezioni del Business Plan: Marketing, Produzione, Finanza e Costi. • La presentazione della società. La descrizione dell’idea imprenditoriale. L’analisi di mercato. • Il piano di marketing e il piano di produzione. Relazione sul piano economico-finanziario. • Determinazione e pianificazione dei costi. • Calcolo del break even point. Determinazione e pianificazione dei ricavi. • Pianificazione del cash-flow d’attività. • Il bilancio di previsione dei primi tre anni. SI RILASCIA ATTESTATO DI FREQUENZA |
Dove si svolge
Italia
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